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旅行便攜矽膠分裝瓶

材質:矽膠、PP

規格:大、中、小尺寸各1

顏色:粉/橘/藍/紫任選(3罐/組,同色)

尺寸:S-37ml、M-60ml、L-89ml

包裝:PVC拉鍊袋限時





※因製作/包裝過程繁複,實品規格可能會有些許誤差。

※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同,以實際商品顏色為準。

※商品為平放測量,可能會因某些因素產生些許誤差,誤差值在1~3公分上下為合理範圍。




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(中央社台北11日電)因兒時一場車禍失去雙臂的中國大陸泳將許慶,10日在里約帕拉林匹克運動會贏得男子游泳50公尺自由式比賽冠軍。這是他參加4屆帕運的第10面金牌,寫下個人奪金新頁。

新華社報導,中國大陸代表團在里約帕運游泳比賽中,以領跑者之姿在獎牌數上領先。其中,在男子游泳50公尺自由式S6級比賽中,失去一隻半手臂的許慶以28秒81的成績奪冠。

許慶雖然未能打破4年前自己在倫敦締造的世界紀錄,但這已經是他參加4屆帕運的第10面金牌。

1992年9月出生於河南省平頂山的許慶,6歲時因一場突如其來的車禍失去了左手臂,右手臂在手肘關節以下也截肢。

許慶的母親1999年陪著他到武漢市一家生產義肢的工廠購買義肢。這家工廠負責人也是一名身障爆買人士,曾獲得身障人士桌球世界冠軍。

這名工廠負責人當時問許慶喜歡什麼運動項目,許慶頑皮地回答,「我喜歡洗澡。」

這次對話改變了許慶的一生。這名工廠負責人強烈建議許慶從事一個體育項目,讓殘疾的肢體重新煥發生機。

在母親陪伴下,許慶開始在大陸的身障人士游泳比賽中嶄露頭角,最後被選入大陸國家隊,2004年參加了的雅典帕運。

這次在里約帕運奪金後,許慶難抑激動之情,右肩後方有著一條鯊魚刺青的他說,第10面帕運金牌對於自己來說意義非凡,是生涯中的里程碑。

許慶接下來還將參加另外2個游泳項目。他在自己的微信朋友圈寫道,「後面我還會努力,不是不回大家微信和祝福,我的確沒勁兒了!」1050911

因為有孕在身的女兒在近38年前的白色恐怖時代失蹤,因而狀告法庭的1名阿根廷老奶奶,8日終於在風燭殘年之齡,看到罪犯俯首認罪。

在阿根廷1976年到1983年的獨裁者時代,人權團體估計有多達3萬人「被迫失蹤」,這段白色恐怖時期被稱為「骯髒戰爭」(Guerra Sucia)。而高齡97歲的羅莎.羅意辛伯利特(Rosa Roisinblit),則是為當年受害人奔走發聲的重要人士。

法庭8日判處90歲的前空軍指揮官格拉菲格納(Omar Graffigna)和75歲的特力羅(Luis Trillo)25年徒刑、以及70歲的前情報官員龔梅茲(Francisco Gomez)12年徒刑。他們被判犯下非法剝奪自由和嚴重凌虐的罪名。

羅莎老奶奶說,正義來的太晚了,但它終究是來了。她在孫兒的陪伴下聆聽審訊,表示「我很高興能活著見證我所看到和聽到的事。」

羅莎的女兒─派特西亞(Patricia Roisinblit)夫婦在1978年遭到阿根廷空軍人員綁架,而且至今下落不明。

羅莎是「五月廣場母親」(Mothers of the Plaza de Mayo)的成員之一。這個團體起源於1977年,是由遭到獨裁政府逮捕的失蹤者母親和妻子所組成。

1976年軍事將領維德拉(Jorge Videla)策動政變,推翻裴隆總統(Isabel Peron)政府,成為阿根廷軍事統治者。維德拉的殘暴政權被控造成3萬人「失蹤」。在阿根廷軍政府時期,當局綁架、虐待、殺害異議人士及疑似反對派的支持者,據估計,這段時期約有500個寶寶失蹤。而政治犯在獄中生下的孩子、或父母遭暗殺留下的孤兒,則被交給政府的支持者、甚至是殺害他們雙親的殺手扶養。

此外,維德拉政府還在各地設置500座秘密拘留中心,成千上萬的人在營內遭到酷刑致死。維德拉和其他政權高層在1985年被判決終身監禁。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【賴湘茹╱綜合報導】

宣布要加大投資中國市場的星巴克,除了未來每年將在中國開出500家新門市之外,旗下茶品牌茶瓦納「TEAVANA」近日也進入中國市場。星巴克表示,在接下來的5年內,預計茶業務總額將提升至30億美元。

根據星巴克2015年財報,2015年營收近192億美元、淨利27.59億美元。包括中國在內的亞太地區營收從11.3億美元上升至23.96億美元,占星巴克總收入比重從上年的6.9%升至12.5%。除了美國本土外,亞太地區已成為星巴克的全球第2大市場;而在2013年,中國及亞太地區營收額不過9.17億美元。

在快速擴張的門市數量背後,星巴克也積極醞釀多元產品擴大市場。茶瓦納產品日前已在中國的星巴克門市正式亮相,推出兩款專為中國市場研發的冰搖茶產品。星巴克稱,中國的茶飲料市場潛力很大,因此茶瓦納是星巴克在茶領域的戰略重點。

每日經濟新聞引述中國茶行業內人士分析,中國茶葉市場在近2年遭遇前所未有寒冬。一方面是,茶葉生產加工成本和市場運營成本持續上漲,高端茶葉市場持續低迷;另方面,農殘超標、品質安全等問題不斷襲擾。此次星巴克進入中國茶市場也許是看準行業內當前的薄弱環節,打算走一條和中國茶行銷差異化的道路。

茶瓦納是創立於1997年的品牌,在被星巴克收購以前,茶瓦納一直以賣自己組裝的散茶為主,包括中國的西湖龍井和碧螺春,主打以花草、水果拼配的茶葉組合。茶瓦納的散裝茶在美國的平均售價在2盎司7美元至10美元。

2012年11月,星巴克以6.2億美元買下當時已在紐交所上市的茶瓦納。隨後,按星巴克的模式,茶瓦納不再單只賣茶葉,並進一步拓展北美市場。

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